Gå direkte til indhold
  • Guide

Bliv klar til MUS

Selvom du har travlt i dit arbejdsliv, er det vigtigt, at du prioriterer og forbereder dig godt på din årlige medarbejderudviklingssamtale (MUS).

Inden den årlige medarbejderudviklingssamtale (MUS), er det en god idé, at du gør dig nogle overvejelser, så du er godt forberedt. Det er nu, du har mulighed for at italesætte ting, som har indflydelse på fx din motivation, trivsel og karriere. Hvad vil du have ud af din MUS, og hvad skal omdrejningspunktet være?

Overvej dine ønsker i forhold til udvikling, og kig på sidste års udviklingsplan. Hvad har du nået siden sidste MUS, og er du nået i mål med de målsætninger, som din leder og dig satte op, eller var I lidt for ambitiøse?

Rikke Bjergaard Dinnetz

Du skal finde argumenter frem, der handler om, hvordan dine forslag kan skabe værdi for virksomheden - fx på bundlinjen, i form af øget trivsel i teamet eller styrkede relationer med kunderne.

Rikke Bjergaard Dinnetz

Lektor, Cphbusiness

Her rådgiver Rikke Bjergaard Dinnetz, underviser på Cphbusiness:

- Når du forbereder dig til din MUS, er der to ting, du skal have for øje: Den ene er, hvad DU ønsker mere af eller anderledes i dit arbejdsliv. Det kan være alt lige fra typen af opgaver til kompetenceudvikling og idéer til nye processer, produkter eller samarbejdsformer.

Den anden ting er, at alt dette skal kommunikeres på en måde, der giver positiv mening for din leder. Det betyder, at du skal finde argumenter frem, der handler om, hvordan dine forslag kan skabe værdi for virksomheden - for eksempel på bundlinjen, i form af øget trivsel i teamet eller styrkede relationer med kunderne.

Sådan forbereder du dig til MUS

Nedenfor har vi samlet nogle punkter, som kan være værdifulde at se på inden samtalen:

  • Hvad ønsker du at få ud af samtalen?
  • Hvordan ser dine kompetencer ud i forhold til arbejdspladsens mål og strategier?
  • Hvad vil du gerne vil blive endnu bedre til i det kommende år?
  • Er der specifikke opgaver, som du har svært ved?
  • Ønsker du nye og anderledes arbejdsopgaver?
  • Har du brug for nye værtøjer og kompetencer?
  • Hvordan du ser dit fremtidige arbejdsliv ud?
  • Hvordan har du brugt sidste års udviklingsplan i dit arbejde?
  • Er du kommet i mål med sidste års udviklingsplan og målsætning?
  • Har arbejdsbyrden været passende det seneste år?
  • Er du motiveret og trives du i dit daglige arbejde?
  • Plan for fremtidig udvikling og mål

Inden samtalen er der mange ledere, som sender et skema ud til deres medarbejdere med emner, som han/hun ønsker at tage udgangspunkt i. Hvis der er andre emner, du ønsker, I får talt om, så gør din leder opmærksom på det inden samtalen. Så har I en fælles forståelse af, hvad I skal forberede jer på, og hvad der er vigtigt, I får talt om.

Rikke Bjergaard Dinnetz

At få holdt en positiv, konkret og konstruktiv MUS er altafgørende både for dig og din leder. Formålet med MUS-samtalen er at få sat dine styrker i spil på fineste vis, men dybest set handler det også om din trivsel. Forskning viser, at trivsel skaber engagement og positive resultater på bundlinjen, så din trivsel er i den grad vigtig - både for dig selv og din virksomhed.

Rikke Bjergaard Dinnetz

Lektor, Cphbusiness

Sådan overbeviser du din chef

Ønsker du kompetenceudvikling? - men ved du ikke, hvordan du skal overbevise din chef om, at det er en god idé og værdiskabende for jer begge?

Her er 5 tips, som du kan bruge til at overtale din chef:

  • Din videreuddannelse skaber værdi for virksomheden
  • ​Du har tid, overskud og behov netop nu
  • Gode finansieringsmuligheder for videreuddannelse
  • Du kommer på forkant med udvikling, viden og nye trends
  • Vær forberedt med idéer og konkrete kurser og uddannelser